به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی جمعیت هلال‌احمر؛ شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر در تاریخ هشتم بهمن ماه 1386 به ثبت رسید و به عنوان رکن اقتصادی جمعیت هلال‌احمر ایران با در نظر داشتن موقعیت استراتژیک کشور، چشم انداز خود را تبدیل شدن به یکی از شرکت‌های بزرگ چند منظوره سرمایه‌گذاری و خدماتی با تکیه بر شناسایی فرصت‌های برتر سرمایه‌گذاری و خدماتی با تکیه بر شناسایی فرصت های برتر سرمایه گذاری تبیین کرد تا از این طریق علاوه بر تولید ثروت و حداکثرسازی توان اقتصادی جمعیت هلال احمر، به عنوان یک نهاد سرمایه گذاری در رشد و توسعه همه جانبه کشور در راستای گسترش سطح رفاه و برنامه‌های توسعه اقتصادی، اجتماعی، سهمی موثر داشته باشد.
این شرکت با هدف خلق ارزش برای دارایی‌ها و همچنین مولدسازی ظرفیت‌های بلا استفاده در تلاش است تا با درآمدسازی پایدار از طریق رشد تولید کالاها و خدمات، تحقق اهداف و ماموریت‌های جمعیت هلال‌احمر پشتیبانی کند و فعالیت های خود را در 5 بخش مطالعات اقتصادی و سرمایه‌گذاری، بازار سرمایه، بیمه، فعالیت‌های عمرانی و ساختمانی، فعالیت‌های کشاورزی، دامپروری و صنعتی متمرکز کرده است. برای آشنایی بیشتر با ماهیت و وظایف این شرکت و مجموعه‌های وابسته به آن گفت‌وگویی با امید حاجتی، مدیرعامل هلدینگ هلال داشته‌ایم که در ادامه به آن می‌پردازیم.
گفت‌وگو را با بررسی نوع فعالیت شرکت سرمایه‌گذاری و نقشی که در جمعیت هلال‌احمر ایفا می‌کند، شروع کنیم.
شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر ایران بر پایه آینده پژوهی فعالیت‌های آتی سعی دارد به عنوان بازوی اقتصادی و اجرایی موثر جمعیت عمل کرده و وظیفه خود را نیز در قبال اجرای مناسب و به موقع ماموریت‌های آن به صورت مستقیم یا غیرمستقیم دنبال کند. همچنین این شرکت با داشتن زیرمجموعه‌های تولیدی خود نظیر صنایع نساجی هلال به صورت مستقیم بخش قابل ملاحظه‌ای از فعالیت‌های امدادی را پشتیبانی می‌کند و به طور غیرمستقیم هم با افزایش سهم خود در تامین منابع مالی مورد نیاز جمعیت، نقش بیشتری در تحقق ماموریت‌های آن خواهد داشت. در بخش غیرمستقیم تلاشمان بر این است که با انجام بررسی‌های لازم در ظرفیت‌های داخلی و خارجی کشور، بتوانیم در یک دوره میان مدت به حوزه‌های جدید دارای مزیت رقابتی و فروش ورود پیدا کرده و در نتیجه به یک پرتفوی درآمدی با ثبات و پایدار براساس مطالعات تخصصی و کارشناسی برسیم.
این مجموعه برای انجام تعهدات خود و سرعت بخشی در تامین منابع مالی جمعیت، چشم‌اندازی را در نظر گرفته تا در جهت کاهش وابستگی آن از منابع عمومی دولت حرکت کند، در واقع این مجموعه در راستای کمک به تحقق ماموریت‌های جمعیت، موضوع درآمدزایی را پیگیری می‌کند.
به سراغ شرکت‌های تابعه برویم؛ برجسته ترین خدمات هلدینگ که با مردم و نیازمندان به طور مستقیم با آن ارتباط دارند، مربوط به شرکت صنایع نساجی هلال است، ماهیت و شرح وظایف این شرکت به چه صورت است.
صنایع نساجی هلال ایران فعالیت‌های خود را در حوزه ریسندگی و بافندگی آغاز و بر پایه تولید اقلام زیستی و امدادی نظیر چادر، پوشاک، کیف کمک‌های اولیه ادامه داد که بهبود مستمر این فرآیند به طور کلی بر محور توسعه تکنولوژیک در دستور کار قرار دارد. افزایش کیفیت محصولات، شناسایی نیاز بازارهای داخلی و خارجی و توسعه بازار به‌روزرسانی تسهیلات تولیدی و تقویت حوزه طراحی و مهندسی، حضور در رویدادهای بین‌المللی و شناسایی جدیدترین تکنولوژی‌های تولید و روش‌های نوین عرضه محصولات از مهمترین اقدامات این شرکت است؛ همچنین از عمده اولویت‌های مورد نظر برای توسعه و پیشرفت صنایع نساجی هلال استفاده از ظرفیت خالی در خط تولید، افزایش هرچه بیشتر سهم شرکت نساجی از بازار داخلی و خارجی، نوسازی خطوط تولید در مسیر انتقال واحد به شهرک صنعتی و همچنین مولدسازی و بهره‌برداری بهینه از مکان آزاد شده پس از انتقال شرکت است.
یکی از موضوعات مهم و قابل توجه هلدینگ هلال بحث مولدسازی دارایی‌ها و درآمدسازی پایدار است که توسط شرکت ساختمانی انجام می‌شود، پیرو این موضوع در حال حاضر چه پروژه‌هایی در مرحله اجرا و اخذ مجوز قرار دارند؟
بزرگ‌ترین پروژه این شرکت در حال حاضر پروژه مجتمع مسکونی ازگل است که با زیربنای تقریبی 100 هزار متر مربع در جریان اجرای اسکلت فلزی قرار دارد. پروژه اداری طالقانی هم در مرحله تامین منابع است و پس از تعیین مدل اجرایی، پیگیری خواهد شد. همچنین پروژه‌های اردبیل و مهاباد هم در مرحله تحویل قطعی قرار گرفته و در خصوص پروژه بیرجند هم، تکمیل پروژه و تحویل به خریداران تا پایان سال جاری در دستور کار قرار دارد؛ همچنین برنامه‌ریزی و فعال‌سازی پروژه‌های جدید نیز مورد نظر است که در این خصوص مطالعات امکان‌سنجی پروژه‌های رشت و فرمانیه اخذ شده و اخذ مجوزهای این پروژه‌ها در جریان است. پروژه اصفهان نیز در جریان بررسی و مطالعات اقتصادی است. سایر املاک و دارایی‌ها نیز نظیر پروژه‌های بندرعباس، قزوین، نور و یزد پس از بررسی توجیه اقتصادی با توجه به اولویت‌های اجرا در گام‌های بعدی برنامه‌ریزی خواهند شد؛ همچنین عقد تفاهم‌نامه‌هایی نظیر تفاهم‌نامه مولدسازی اراضی بیمارستان نورافشار در دستور کار توسعه آتی فعالیت‌های این شرکت قرار دارد.
در زمینه مردمی‌سازی اقتصاد کشور و همچنین اشتغال‌زایی، دو حوزه کشاورزی و دامپروری به‌عنوان ماموریت‌های اصلی شرکت کشت و صنعت نیشابور نقش برجسته‌ای دارند، فرآیند کار در این دو بخش چگونه است؟
شرکت کشت و صنعت هلال مشتمل بر ۱۰ مجموعه کشاورزی و دامپروری در 3 استان کشور (خراسان رضوی، خوزستان و کرمانشاه) با در نظر گرفتن سیاست‌های کلی کشور و لحاظ کردن شرایط بازار و شاخص‌های اقتصادی تلاش دارد گامی مهم و اساسی در حوزه کشاورزی و دامپروری و ارتقای بهره‌وری و کارایی و افزایش تولید در موضوع کشاورزی دامپروری بردارد. مجموعه محصولات موجود در سبد تولیدات شرکت کشت و صنعت هلال در دو بخش محصولات زراعی و باغی (گندم، جو، ذرت علوفه‌ای، زعفران، زیتون، مرکبات، خرما، پسته و ...) و محصولات دامی (شیر و گوشت) است. برنامه‌های کلان شرکت مشتمل بر عرضه اولیه سهام از طریق فرابورس، ایجاد صنایع تبدیلی و زنجیره ارزش در خصوص محصولات لبنی و همچنین فرآوری زیتون، توسعه ظرفیت تولید محصولات دامی از طریق ارتقای ظرفیت تولید، ایجاد زیرساخت‌های لازم از جمله احداث واحد پرواربندی و ... در جریان طرح‌ریزی و اجراست. در عین حال ورود به بررسی و استفاده از بازار سرمایه در دستور کار این شرکت قرار دارد تا در آینده برنامه‌های توسعه‌ای ایجاد و تکمیل زنجیره‌های ارزش افزوده تولیدات کشاورزی از این طریق اجرایی شود.
جذب گردشگر و ارائه خدمات گردشگری از دیگر موضوعات قابل توجه شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر است که در منطقه فردوس خراسان جنوبی در حال ارائه است، آیا اولویت این اقدام هم بازدهی اقتصادی برای اهداف خیرخواهانه جمعیت تعریف شده است؟
خدمات گردشگری شرکت تفریحی و آب درمانی هلال فردوس پس از گذر از دوره کرونا بهبود یافته و تکمیل طرح جامع توسعه گردشگری سلامت با محوریت رویکرد گردشگری سلامت در این شرکت مورد نظر است. بهسازی زیرساخت‌های موجود هم در جریان است و احداث مراکز اقامتی با کیفیت و همچنین توسعه خدمات رفاهی به شکل مستمر در حال برنامه‌ریزی و اجراست. ایجاد زیرساخت‌های فناوری به منظور جذب گردشگر داخلی و در قدم‌های بعدی گردشگر خارجی در دستور کار این شرکت است که در نهایت برنامه‌ریزی برای بهره‌وری اقتصادی از درآمدهای این بخش هم در جهت تحقق اهداف بشردوستانه جمعیت هلال‌احمر صورت می‌گیرد. در حال حاضر، فعالیت‌های این شرکت از توجیه اقتصادی لازم برخوردار نیست. پس از بررسی برنامه‌های آتی پیشنهادی توسط مدیران آن مجموعه، برای ادامه حضور در این حوزه داده شده است که به زودی در این باره تصمیمگیری می‌شود.
و در پایان بپردازیم به شرکت بازرگانی که به طور مستقیم با جمعیت و سایر نهادهای کشور در بخش‌های مختلف خدماتی و غیره ارتباط اقتصادی و اجتماعی برقرار کرده است.
پیرو همین تعریف، شرکت بازرگانی هلال با هدف دسترسی به بخشی از بازار کالا و خدمات جمعیت هلال‌احمر و دیگر سازمان‌های کشور، زیرساخت‌های قانونی و منابع انسانی خود را مهیا کرده و قراردادهای جدید از جمله تامین نیروهای انسانی (امدادگران)، خرید اقلام اربعین و تامین تجهیزات پزشکی موردنیاز سازمان داوطلبان منعقد کرده است. در بازار خارج از جمعیت نیز اقداماتی نظیر مجوز توزیع و فروش تجهیزات پزشکی از سازمان غذا و دارو را اخذ و اقلام مصرفی یکی از بانک‌های کشور را نیز تامین کرده است.